“Jordon Construction 是一个很好的例子,说明当小企业发现机会、研究机会、制定行动计划并遵循它时会发生什么,”专门从事政府采购的 SC SBDC 顾问 Sherry Pittinger 说。皮丁格应该知道。自 2013 年以来,她一直在 Jordon 建筑公司 (JCC) 工作,当时这位新生的总承包商首次向 SC SBDC 寻求帮助,以寻求小型企业管理局 (SBA) 8(a) 认证申请的帮助。这个标志性的 SBA 发展计划旨在帮助寻求竞争联邦合同的小型弱势企业。 2014 年 5 月,SBA 批准了 Jordon 建筑公司的 8(a) 认证。四个月后,这家少数族裔公司获得了第一份政府合同。

今天,在 Pittinger 和 SBDC 商业顾问团队的持续支持下,这家总部位于格林维尔的建筑公司已发展成为一家蓬勃发展的企业,拥有超过 100 份政府合同……这个数字还在不断增长。

JCC 创始人兼总裁 James Jordon 致力于为公司所在的社区服务,同时也致力于提高公司的利润,他希望保持 JCC 一直享有的积极势头。为了实现这一目标,他和他的领导团队开始制定一项长期、多管齐下的增长战略:(1) 增加政府合同的数量、范围和美元价值,(2) 扩大其业务的商业方面和(3) 建立一个内部团队,与 Jordon 一样致力于提供卓越的客户服务。

Pittinger 在 JCC 开始下一阶段的发展过程中继续发挥重要作用——在一般建筑工作之外增加设施支持服务——转向格林维尔地区经理和业务顾问 Scott Whelchel 寻求支持,以实现客户雄心勃勃的战略目标。

Whelchel 促进了与 JCC 领导层的战略会议,他在其中担任了咨询委员会,确定了客户的一些“盲点”并提供了替代观点。

“与 SBDC 团队的会面让我们能够讨论想法和机会,从不同的角度获得反馈,”Jordon 说。

“JCC 与 SC SBDC 的持久关系体现了该网络如何使成熟企业受益,”SC SBDC 州主任 Michele Abraham 说。她补充说:“SBDC 为 Jordon 建筑公司等寻求激发新一轮增长、完善其长期业务战略或进军替代市场的企业提供广泛的服务。”

Pittinger 和 Whelchel 都为自己在为公司的成就奠定基础方面发挥了作用而感到自豪。 “看到像詹姆斯这样的企业主成长如此之快,这是非常值得的。不仅在年收入方面,而且作为领导者,”Whelchel 说。 “作为一家成功企业的所有者,詹姆斯正在对当地经济产生持久影响。”

Pittinger 与 Whelchel 一样高度重视他们的客户。 “四年前,詹姆斯无法想象赢得、更不用说管理多项政府合同。也许在那个时候他不可能拥有,”她说。 “但詹姆斯愿意寻求帮助,花时间计划并遵循该计划。现在看看他在哪里。”